“二，干部人事制度改革。他们的干部人事制度改革的主要内容是实行‘双聘’，即对一般员工实行聘用制，对管理干部实行聘任制。对一般员工签订劳动用工合同，落聘人员交由市人事局托管，与医院脱钩。劳动力可以自由流动和劳动的优化组合。对管理干部，从严从紧，定岗定编，公布岗位，竞争上岗，个人申报，公开述职，党委审查，分别任命。
“通过第一轮‘双聘’后有六十三人落聘，后又进行第二轮竞聘。第二轮竞聘主要采取转岗、转科、高职低聘等形式。二次竞聘后仍有几人落聘。落聘人员进行分流：男性五十七岁，女性五十二岁的职工实行内退；鼓励自谋职业；无人聘用的人员实行辞退。
“三，工资制度改革。工资结构实行基础工资、岗位工资和绩效工资三部分组成。在个人收入中，降低固定工资的比例，提高活工资比例，实行多劳多得，优劳优得。
“四，后勤制度改革。在后勤方面分设基建科、膳食科和物业部三块，与医院脱钩，独立核算，企业化管理。
“总之，滨海医院通达医疗体制的改革，一是实现了资源共享，优势互补，取得了社会效益和经济效益的双丰收。二是调动了广大医务人员的工作积极性。三是为病人服务意识大大增强，服务态度大大改善。谢谢大家。”
