在企业家精神导向背景下，具备同样特征的个体会聚集在一起，从而不断促进企业家网络的完善。并且随着市场竞争规范性的加强，企业家网络正从“以关系（如血缘关系和地缘关系）为导向的企业家个人网络”向“以能力为导向的企业家社会网络”转变（赵文红，李垣等，2004），这种趋势会使企业家网络的质量提高，会促进企业吸收知识数量和质量的增加。因此，以企业家为代表的企业精英们通过企业家网络来拓宽自己的信息渠道，从外部知识源获取企业满足变化环境所需的知识。
吴晓波（2003）将基于企业家网络的学习分为正式网络的学习和非正式网络的学习。正式网络中的学习主要在企业与供应商、竞争者、外包商、代理商、客户、研究机构、高校、行业协会、中介服务结构之间进行，这种学习更多的是以正式交流与合作的形式实现的。而非正式网络中的学习主要是在企业中的企业家或工程师与他们的亲戚、朋友、同学、以前同事（如跳槽以后与原单位的同事仍保持联系）、同乡（如华人IT工程师网络）、俱乐部成员（如硅谷的IT人士俱乐部）等之间进行的，这种学习更多的是以非正式交流与合作的形式（如喝茶、朋友聚会等）实现的。魏江（2004）将企业家网络分为个人网络和社会网络两种类型。个人网络是指组成网络的节点由与企业家日常活动直接关系的人组成，其中包括家庭成员、朋友等。个人网络是建立在相互认同、全面信任的基础上的。社会网络是指在某一市场或产业中，为了某种目的而形成的较为松散的关系联盟，其中包括企业家与代理商、供应商、金融中介、政府行政部门等构建的社会性网络。在对企业进行实地访谈和文献总结的基础上，我们提出了企业动态能力构建所需的知识源。具体为同行、客户、供应商，以及非正式网络中与产业不相关的朋友。