诚然，精英员工具有优异能力和专业技能。不过，能够运用这些技能或能力持续做出成果才是更重要的，具备技能本身并无意义。例如，虽然你了解程序语言，但也只有当你运用这种技能并投入开发时才会产生价值。精英员工会尽情发挥自身能力或技能，不留半点遗憾。不管在公司内外，他们都能施展自身影响力。即便公司内部工作调动，他们也会很快取得突出成果，甚至跳槽到别家公司，也一样可以展现自己的影响力。这是因为他们自带“功力”——抑制外部环境、条件的影响，充分发挥自身能力，积极行动。
有能力，是一种展现自己胜任某种特定工作、得到大家认可的状态。更准确些说，“看起来能胜任某种特定工作”是指“能复制某种特定工作”的状态。有些商务人员被大家盛赞为“业界顶尖销售员”。他们分布在各上市公司，促成了多个大型商业项目谈判的成功。作为负责人，他们管理的庞大团队同样硕果累累。另外，他们还是社会知名人士，非常具有号召力。这些销售员的价值，在于他们可以复制“商业谈判的成功”，在于他们作为管理者，“有着丰富的管理经验，不管什么环境都能管理好下属，具有可复制性”。“上市公司”“管理者”……这些只是表象，他们的价值本质上是利用自身所具有的可复制的能力，实现具体构想。
