“是的，你说得对。但是通过生产工艺的改善，让各个工序之间的节拍时间一致，就可以做到产品单件流。这样做，不但可以缩短生产制造同期，周转在制品也可以大幅度下降的。” 田东回答道。
单件流生产是指流水线上各工序只有一个工件在流动，让产品从毛坯到成品的加工过程始终处于不停滞、不堆积、不超越的流动状态，是一种挑战工序间“零在制品”的生产管理方式，也是一种持续改善的思想。单件流生产是70年代在准时化生产方式的基础，由岛国企业首先提出来的，是对传统生产观念的根本改变。
传统的生产方式是靠大量在制品、零部件库存来维持均衡生产和生产任务的完成。可想而知，在制品库存越多，问题就越不容易暴露，大家就会对生产线存在的问题熟视无睹了。通过追求“单件流”，使各种问题、浪费、矛盾明显化，迫使人们主动解决现场存在的各种问题，实现人尽其才、物尽其用、时尽其效。
“单件流生产的概念我之前也接触过，由于我不是专门做生产管理的，所以了解得不是很深入。老弟，你给我介绍一下？” 黛西说。
